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總概：定級——前期調研——總體設計規劃（ip地址，網(wǎng)絡(luò )拓撲）——項目實(shí)施——專(zhuān)家測評——業(yè)務(wù)運行、運維——完畢一、定級：根據客戶(hù)的需求（需要專(zhuān)家和甲方定等保幾級）與客戶(hù)溝通讓客戶(hù)放心 ——>指導客戶(hù)填寫(xiě)定級材料和備案信息表二、設計規劃：前期調研，差距分析，進(jìn)行對網(wǎng)絡(luò )的規劃、策略、線(xiàn)纜走向（需要寫(xiě)一份動(dòng)工聲明，聲明工作開(kāi)展突發(fā)情況。需要客戶(hù)簽名）

1.收集信息：拓撲、擁有的設備、運行的軟件版本、ip地址編制、可擴展性的配置

2.表格：編制方案、設備接口鏈接、設備情況、工程實(shí)施的圖紙、工程的聯(lián)系人、進(jìn)度任務(wù)

3.撰寫(xiě)方案    —————前期實(shí)施方案—技術(shù)人員三、項目實(shí)施：到貨情況，加電測試，確保前期調研信息，確定調試時(shí)間，落實(shí)實(shí)施人員，分工明確前期溝通，確保實(shí)施人員工作內容，撰寫(xiě)文檔：             1.要對應合同里設備型號參數，摘抄設備的SN號，若不符合盡快與商務(wù)聯(lián)系             2.設備加電測試             3.需要把設備的連接性再次確認，調試設備             4.協(xié)調設備廠(chǎng)商             5.確定實(shí)施人員              6.實(shí)施前講解實(shí)施內容             7.撰寫(xiě)項目驗收文檔以及管理制度————————>1.核對設備信息是否與招標文件相同，若不符合盡快與商務(wù)聯(lián)系————————>2.把握項目中的變更情況——>及時(shí)和監理單位以及客戶(hù)說(shuō)明情況四.專(zhuān)家測評：文檔齊全，確保信息準確總體內容：項目環(huán)境背景、客戶(hù)需求、需求分析、方案設計、工程實(shí)施、工程驗收在項目實(shí)施中做到一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)地突破。