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內部威脅風(fēng)險評估的5個(gè)關(guān)鍵步驟

內部威脅指的是來(lái)自組織內部的潛在安全風(fēng)險和威脅。內部威脅對組織構成了重大風(fēng)險,因為擁有合法訪(fǎng)問(wèn)權限的個(gè)人可能有意或無(wú)意中損害系統、竊取數據或從事間諜活動(dòng)。在2023年,內部威脅已經(jīng)成為現代企業(yè)中普遍存在的安全風(fēng)險。為了盡量減少內部威脅,組織應實(shí)施從內部威脅評估入手的內部風(fēng)險管理(IRM)策略。

內部威脅風(fēng)險評估的必要性

為什么內部威脅和風(fēng)險評估應該成為組織網(wǎng)絡(luò )安全態(tài)勢的核心呢?研究人員認為,內部威脅風(fēng)險評估是一種應對內部威脅挑戰的最佳實(shí)踐方法,通過(guò)評估企業(yè)組織數據當前防范內部人員的程度,能夠提前發(fā)現組織可能存在的潛在風(fēng)險,并評估這些風(fēng)險的潛在危害性。NIST報告也指出,執行內部威脅分析和風(fēng)險評估是制定一項有效的內部威脅計劃的必要步驟,內部威脅風(fēng)險評估應該作為企業(yè)總體網(wǎng)絡(luò )安全風(fēng)險評估的一部分來(lái)嚴格執行。

 

特別是對于那些需要處理敏感數據的組織,更應該定期評估并持續檢測內部威脅風(fēng)險,主要原因有利于了解組織的整體網(wǎng)絡(luò )安全態(tài)勢。當組織需要評估網(wǎng)絡(luò )安全現狀時(shí),應該將風(fēng)險評估作為風(fēng)險管理策略的必要組成部分。徹底的內部風(fēng)險評估可以暴露現有工作流程的漏洞和網(wǎng)絡(luò )安全缺口,避免讓惡意的內部人員破壞企業(yè)數字化系統及應用。

 

更快檢測出潛在的內部威脅?;趦炔客{的風(fēng)險評估有助于更快檢測出由內部用戶(hù)引發(fā)的不安全、高風(fēng)險事件,包括檢測出可疑和惡意的內部網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)。

 

加強組織的數據和資產(chǎn)安全。只有知道哪些威脅對組織最危險,才能夠確定采用最合適的措施和工具來(lái)進(jìn)行保護,并制定相應的風(fēng)險緩解計劃。

 

更好滿(mǎn)足合規要求。開(kāi)展統一的安全性和內部風(fēng)險評估是確保組織內部信息資產(chǎn)安全的最佳實(shí)踐之一。這種做法一直被NISTISO等權威組織強制要求并推薦,有利于更好地遵守HIPAAPCI DSS等法律和標準。

 

內部威脅風(fēng)險評估的關(guān)鍵步驟

對于現代企業(yè)組織而言,開(kāi)展并應用一個(gè)高效的內部威脅風(fēng)險評估能夠提前發(fā)現內部威脅,從而快速有效地應對內部攻擊。在實(shí)際應用中,有多種不同的方法來(lái)評估企業(yè)內部安全風(fēng)險,這會(huì )因組織類(lèi)型、規模、業(yè)務(wù)范圍和相關(guān)的網(wǎng)絡(luò )安全要求而異。企業(yè)在深入地執行內部威脅風(fēng)險評估時(shí),可以參考以下的關(guān)鍵步驟建議:

1. 識別并確定組織的關(guān)鍵IT資產(chǎn)

內部威脅風(fēng)險評估工作取得成功的關(guān)鍵,就是要首先確定企業(yè)組織中最可能被內部人員破壞的所有寶貴資產(chǎn),并針對這些資產(chǎn)重點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險評估。一旦組織確定了關(guān)鍵性資產(chǎn),就應該根據它們的重要程度進(jìn)行分類(lèi)分級。在這個(gè)環(huán)節,企業(yè)可以把注意力集中在以下方面:

 

對服務(wù)器和云服務(wù)管理面板的訪(fǎng)問(wèn);

 

 

客戶(hù)的敏感信息(信用卡數據、地址、電話(huà)號碼和健康記錄等);

 

 

員工的個(gè)人身份信息;

 

 

關(guān)鍵數字化業(yè)務(wù)系統和服務(wù)(組織網(wǎng)絡(luò )、管理面板和組織內使用的關(guān)鍵應用程序);

 

 

有關(guān)合作伙伴和經(jīng)銷(xiāo)商的上年數據(文件、協(xié)議和聯(lián)系信息);

 

 

商業(yè)秘密及其他機密信息。

 

2. 界定可能存在的內部威脅

并非所有內部威脅都來(lái)自惡意活動(dòng)或受攻擊賬戶(hù),大多數的內部威脅是由組織中存在以下行為的合法用戶(hù)構成的,包括:因為疏忽泄露敏感數據;無(wú)意中共享對組織系統的訪(fǎng)問(wèn)權限,錯誤刪除、更改或濫用數據,以及將惡意軟件無(wú)意中上傳到組織系統。

因此,要識別企業(yè)內部潛在的威脅風(fēng)險,可以通過(guò)以下問(wèn)題來(lái)思考和發(fā)現:

 

哪些員工擁有經(jīng)過(guò)提升的訪(fǎng)問(wèn)權限?他們使用這些權限做什么?

 

 

員工訪(fǎng)問(wèn)組織系統和敏感數據的頻次如何?目的是什么?

 

 

員工如何存儲和處理其密碼?

 

 

員工是否了解最新的網(wǎng)絡(luò )安全實(shí)踐?

 

 

員工如何共享其密碼(如果他們使用共享的賬戶(hù))?

 

 

系統是否允許員工從不尋常的位置或設備登錄?

 

 

員工可以將數據復制到來(lái)歷不明的USB設備嗎?

 

3. 確定內部威脅風(fēng)險的優(yōu)先級

為了確定風(fēng)險的優(yōu)先級,組織需要評估這些風(fēng)險,并確定哪些風(fēng)險可能對組織構成的威脅最大,并可能造成巨大損失。組織可以使用風(fēng)險矩陣來(lái)定義每個(gè)風(fēng)險的級別。

企業(yè)在評估內部威脅風(fēng)險,應該優(yōu)先分析以下四個(gè)因素:

 

面臨風(fēng)險的資產(chǎn)具有的重要性;

 

 

威脅的嚴重程度;

 

 

系統受某個(gè)威脅攻擊的脆弱性;

 

 

威脅發(fā)生的可能性。

 

企業(yè)還應該考慮當前哪些安全措施可以保護系統遠離某種場(chǎng)景的影響。如果出現潛在威脅,發(fā)生實(shí)際數據泄露或其他事件的可能性又有多大?通過(guò)確定最危險、最可能發(fā)生的威脅,可以確保組織首先遠離這些高等級的威脅。

4. 創(chuàng )建風(fēng)險評估報告

在內部威脅風(fēng)險評估的過(guò)程中,需要將發(fā)現的評估結果匯整成詳細報告,才可以在風(fēng)險管理策略的后續階段幫助簡(jiǎn)化決策。此外,企業(yè)也需要利用風(fēng)險評估報告向所有員工分享相關(guān)的內部風(fēng)險信息,提醒員工更加留意與風(fēng)險相關(guān)的行為。

內部威脅風(fēng)險評估報告應全面概述評估過(guò)程、已識別風(fēng)險、風(fēng)險優(yōu)先級和可能的后果。同時(shí),企業(yè)可以結合以下有效的網(wǎng)絡(luò )安全最佳實(shí)踐以降低上述風(fēng)險:

 

增強授權和身份驗證機制;

 

 

執行定期數據備份;

 

 

部署數據丟失預防工具;

 

 

實(shí)施威脅監測和響應機制;

 

 

更新網(wǎng)絡(luò )安全策略和指導方針;

 

 

采用用戶(hù)活動(dòng)監控解決方案。

 

5. 要持續評估內部威脅風(fēng)險

開(kāi)展內部威脅風(fēng)險評估并不是一勞永逸的活動(dòng)。由于企業(yè)組織的內部威脅是在不斷變化,其復雜性和危害性也會(huì )不斷增加,因此,內部威脅風(fēng)險評估也應該不斷優(yōu)化并持續開(kāi)展。特別是在以下情況出現時(shí),應該進(jìn)行相應的風(fēng)險評估工作:

 

當內部威脅事件真實(shí)發(fā)生時(shí);

 

 

當組織的IT基礎設施發(fā)生變化,也可能會(huì )出現新的安全缺口;

 

 

出現新的合規性要求或網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù);

 

 

內部威脅響應團隊發(fā)生變動(dòng);

 

 

評估計劃中明確要求的時(shí)間點(diǎn)。

 



原文來(lái)源:安全牛

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